博宏建設(shè)第六屆一次職工代表大會(huì)順利召開 3月27日，博宏集團(tuán)第六屆一次職工代表大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開序幕。會(huì)議回顧2025年豐碩成果，展望2026年宏偉藍(lán)圖，全體干部職工聚焦公司發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，共同朝著新的美好愿景奮勇前進(jìn)。公司黨委班子、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及職工代表共計(jì)80人參加會(huì)議。漢陽國(guó)資集團(tuán)工會(huì)主席黃桂華受邀出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席郭一清主持。 會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理周昌文以《承壓而上破萬難，向陽而行待春歸》為題作2025年度行政工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席郭一清作2025年度工會(huì)工作報(bào)告，并匯報(bào)了2025年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況，計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)周立作2025年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。職工代表現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司 查看詳情 2026-03-27

2014年預(yù)算員培訓(xùn)班正式啟動(dòng)     為進(jìn)一步提高預(yù)算人員的工作技能，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的造價(jià)管理人才，并通過有效培訓(xùn)，建立一支精專人才隊(duì)伍，武漢博宏建設(shè)有限公司舉辦了2014年預(yù)算員培訓(xùn)班。     3月13日晚6:00，預(yù)算員培訓(xùn)班正式啟動(dòng)，本次預(yù)算員培訓(xùn)方式與以往不同，主要以案例分析為主，注重實(shí)際操作，我們將培訓(xùn)班成員劃分成五個(gè)組，每組設(shè)置一名組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)自行帶領(lǐng)成員進(jìn)行學(xué)習(xí)及操作，并按時(shí)完成每周課程任務(wù)，同時(shí)，預(yù)算員培訓(xùn)班并不僅限于本崗位成員，任何熱愛預(yù)算工作的均可自愿加入。     參加培訓(xùn)的學(xué)員都十分珍惜這次別開生面 2014年03月18日

博宏建設(shè)2013論文征集活動(dòng)評(píng)選結(jié)果揭曉     2014年3月5日下午在武漢博宏建設(shè)有限公司會(huì)議室舉行了2013年度博宏建設(shè)論文征集活動(dòng)表彰大會(huì)，財(cái)務(wù)室鄒璇同志的論文《試論博宏公司如何分?jǐn)偲髽I(yè)管理費(fèi)用的方法探討》榮獲一等獎(jiǎng)。     除了鄒璇同志獲得一等獎(jiǎng)及800元的獎(jiǎng)勵(lì)外，李俊、馮艷章、姜昊三位同志獲得二等獎(jiǎng)及每人500元的獎(jiǎng)勵(lì)，郭文婷、李暉、張露、駱星星、文志勇、奚雷六位同志獲得三等獎(jiǎng)及每人200元的獎(jiǎng)勵(lì)，第六項(xiàng)目部榮獲最佳組織獎(jiǎng)及800元的獎(jiǎng)勵(lì)。     本次論文征集活動(dòng)旨在加強(qiáng)我公司專業(yè)理論研究，廣泛交流經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)和推廣“四新 2014年03月06日

項(xiàng)目部質(zhì)量管理模塊填寫的培訓(xùn)     博宏建設(shè)質(zhì)安部于2014年2月27日至3月3日在項(xiàng)目部開展了項(xiàng)目管理軟件中質(zhì)量模塊填寫的培訓(xùn)。     鑒于集團(tuán)公司項(xiàng)目管理軟件的全面應(yīng)用，大多數(shù)人員對(duì)此仍舊不太重視，組織此次培訓(xùn)，具體針對(duì)項(xiàng)目管理軟件中質(zhì)量模塊的填寫要求作進(jìn)一步詳細(xì)的說明及培訓(xùn)。     漢陽市政建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用之質(zhì)量管理模塊填寫清單：質(zhì)量管理中主要有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量計(jì)劃、送檢計(jì)劃、質(zhì)量抽檢、質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收、質(zhì)量整改、檢測(cè)數(shù)據(jù)、檢測(cè)儀器設(shè)備管理等幾大塊內(nèi)容填寫上傳。     之前為 2014年03月04日

2014年博宏建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)     武漢博宏建設(shè)有限公司攜手武漢高登管理咨詢有限公司開展了一次為期十天（2月17日-2月26日）的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。     這次管理培訓(xùn)由武漢高登管理咨詢有限公司安排資深的授課老師揭津榮、黃萍澤、徐彥、屈莉等為大家講解，課程內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理綜述、項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃與控制、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理實(shí)用工具方法、項(xiàng)目綜合要素分析、項(xiàng)目信息溝通管理、項(xiàng)目沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以及項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例演練等方面。     培訓(xùn)過程中，老師授課充分結(jié)合我公司的施工項(xiàng)目案例，深入淺出。 2014年02月28日

項(xiàng)目部六大員崗位專業(yè)能力測(cè)試     2014年初，武漢博宏建設(shè)有限公司為優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定了新的項(xiàng)目人員崗位調(diào)整管理辦法。于2月22日在公司大會(huì)議室對(duì)項(xiàng)目部的六大員進(jìn)行了崗位專業(yè)能力測(cè)試考試，以便對(duì)其能力素質(zhì)測(cè)評(píng)，以劃定對(duì)應(yīng)崗位星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入相應(yīng)崗位庫(kù)。     本次測(cè)試由博宏建設(shè)人力資源部組織，項(xiàng)目部成員自由選擇自己需要從事的崗位所對(duì)應(yīng)的考試，保證了本次測(cè)試的公平、公開性；考試題目由各行政部門相關(guān)負(fù)責(zé)人出題，考試前一天確定出最終的考試題目，嚴(yán)格保證了考試試題的保密性和本次測(cè)試的公平、公正性；考試由人力資源 2014年02月24日